چرا کسی که Revit بلده پروژه نمیگیره؟
این سؤال یکی از پرتکرارترین دردهای معماری:
«من Revit بلدم، پس چرا پروژه ندارم؟»
واقعیت تلخ اما شفافه:
بازار کار معماری برای “بلد بودن نرمافزار” پول نمیده.
بازار برای «حل مسئله پروژه» پول میده.
اینجا دقیق بررسی میکنیم چرا این فاصله بهوجود میاد.
۱. یادگیری Revit بدون سناریوی پروژه
بیشتر افراد Revit رو اینطوری یاد میگیرن:
- دیوار چطور بکشیم
- سقف چطور بسازیم
- شیت چطور درست کنیم
ولی پروژه واقعی سؤالش این نیست.
پروژه واقعی میپرسه:
- از کدوم فاز شروع میکنی؟
- وقتی پلان عوض شد چی؟
- وقتی سازه تغییر کرد چی؟
- خروجی نهایی باید دست کی برسه؟
کسی که فقط ابزار بلده، تو این نقطه قفل میکنه.
۲. نفهمیدن زبان کارفرما و تیم اجرا
کارفرما نمیگه:
«لطفاً یک مدل Revit زیبا طراحی کن»
میگه:
- نقشه اجرا میخوام
- اصلاح میخوام
- سریع میخوام
- قابل فهم برای اجرا میخوام
اگر معمار ندونه:
- چه نقشهای واقعاً استفاده میشه
- چه دیتیلی مهمه
- چی اضافهست و چی ضروری
Revit بلد بودنش دیده نمیشه.
۳. خروجیهای غیرقابل اعتماد
خیلیها فایل تحویل میدن، ولی:
- شیتبندی استاندارد نیست
- نامگذاریها غلطه
- دیتیلها اجرایی نیست
- فایل بههمریختهست
کارفرما با خودش میگه:
«این آدم برای پروژه بعدی ریسکه»
و پروژه بعدی دیگه بهش نمیرسه.
۴. نداشتن نگاه فرآیندی
پروژه یک فایل نیست؛ یک فرآینده.
از برداشت اولیه → طراحی → اصلاح → اجرا → تحویل.
معماری که Revit رو جدا از این فرآیند یاد گرفته،
مثل رانندهایه که دنده بلده ولی مسیر رو نمیشناسه.
جمعبندی
Revit بلد بودن شرط ورود به بازیه،
اما پروژه گرفتن نتیجه فهم بازیه.
بازار دنبال کسیه که:
- بدونه از کجا شروع کنه
- بدونه چطور جلو بره
- بدونه چی تحویل بده
اگر هدفت اینه که Revit رو دقیقاً با منطق پروژه واقعی یاد بگیری، نه بهصورت تکهتکه و ابزار محور،
دورهی دوره Turbo Revit برای همین طراحی شده؛
از صفر پروژه تا خروجی قابل اجرا، دقیقاً همون چیزی که بازار میخواد.
دیدگاه خود را بنویسید